Generel personalejura for ledere

Personalejura bliver først rigtig relevant, når lederen står midt i en konkret situation: en vanskelig samtale, en sygemelding, et ønske om ændrede vilkår eller en mulig opsigelse. På dette praksisnære kursus får deltagerne et solidt juridisk overblik og en enkel metode til at handle rettidigt, sagligt og ordentligt.

Kurset omsætter centrale regler til ledelsespraksis. Deltagerne arbejder med eksempler, dilemmaer og korte cases, så de bliver bedre rustet til at forebygge fejl og vide, hvornår HR eller juridisk bistand bør inddrages.

Hvem er kurset relevant for?

Kurset er målrettet ledere med personaleansvar i private og offentlige organisationer. Det er særligt relevant for:

• Nye ledere, som har brug for et sikkert personalejuridisk fundament
• Erfarne ledere, som ønsker at opdatere og systematisere deres viden
• Projekt-, drifts- og afdelingsledere, der håndterer medarbejdere i praksis
• HR-medarbejdere og administrative nøglepersoner, der rådgiver ledere

Der kræves ingen juridiske forkundskaber.

Formål og udbytte

Formålet er at give lederne handlekraft uden at gøre dem til jurister. Efter kurset kan deltagerne:

• Genkende de mest almindelige personalejuridiske risici i et ansættelsesforløb
• Skelne mellem ledelsesret, aftalte vilkår og væsentlige ændringer
• Forberede og dokumentere samtaler om adfærd, fravær og manglende resultater
• Håndtere ferie, sygdom, barsel og andre fraværssituationer mere sikkert
• Forstå de grundlæggende krav ved advarsel, opsigelse og fratrædelse
• Håndtere personoplysninger og fortrolighed med større sikkerhed
• Vurdere, hvornår en sag kræver HR- eller juridisk bistand

Indhold

Kurset følger medarbejderens vej gennem ansættelsen og samler de vigtigste ledelsesgreb undervejs.

1. Rekruttering og ansættelse
   Jobannoncer og saglige udvælgelseskriterier • forbud mod forskelsbehandling • oplysninger i ansættelsesaftalen • prøvetid • overenskomst og lokalaftaler
2. Ledelsesret og ændringer i ansættelsen
   Hvad lederen kan beslutte • instruktioner og politikker • ændringer i opgaver, arbejdstid, arbejdssted og løn • hvornår en ændring kan være væsentlig
3. Den løbende personaleledelse
   Krav, forventninger og dokumentation • den vanskelige samtale • manglende performance • samarbejdsproblemer • påtale og advarsel
4. Fravær, ferie og orlov
   Sygdom og kontakt under fravær • mulighedserklæring og fastholdelse • ferie og feriehindringer • barsel og anden lovlig orlov • saglig og ensartet håndtering
5. GDPR og fortrolighed i personaleledelsen
   Hvilke medarbejderoplysninger lederen må indsamle og dele • notater fra samtaler • opbevaring og adgang • brug af e-mail og digitale værktøjer
6. Opsigelse og fratrædelse
   Saglighed og proportionalitet • proces og dokumentation • opsigelsesvarsler på overordnet niveau • bortvisning som undtagelse • fratrædelsesaftaler og praktisk Offboarding
7. Forebyggelse og rettidig involvering
   Tidlige signaler • ensartet praksis • god dokumentation • hvornår HR, tillidsrepræsentant, organisation eller juridisk rådgiver skal inddrages

Ekstra værdi

Undervisningen veksler mellem korte faglige oplæg, dialog, refleksion og realistiske cases. Deltagerne får et praksisrettet kursusmateriale med:

• Lederens tjekliste til den personalejuridiske sag
• Samtale- og dokumentationsguide
• Oversigt over typiske faldgruber i medarbejderforløbet
• Konkrete handlegreb, der kan anvendes umiddelbart efter kurset

Kurset tilpasses virksomhedernes brancher, overenskomstmæssige rammer, politikker og egne cases. Indholdet er generel undervisning og erstatter ikke konkret juridisk rådgivning i en individuel sag.

Netværk og opfølgning

Deltagerne får mulighed for at dele erfaringer og drøfte ledelsesmæssige dilemmaer i et fortroligt læringsrum. Kurset kan suppleres med virksomhedstilpasset opfølgning, sparring på interne procedurer eller et kort opfølgningsmodul for ledergruppen.

Praktisk information

Næste skridt

Kontakt os for yderligere information på enten mail@ameksperten.dk eller på telefon 8236 3670.