God personaleledelse kræver overblik over hele medarbejderrejsen. På dette praksisnære 1-dagskursus får ledere en grundlæggende forståelse af HR fra “vugge til grav” – fra behovet for en ny medarbejder opstår, til ansættelsesforholdet afsluttes professionelt.

Kurset giver deltagerne et fælles HR-sprog, konkrete ledelsesgreb og blik for de situationer, hvor de selv kan handle, og hvor HR eller anden specialistviden bør inddrages. Kurset fungerer samtidig som introduktion til efterfølgende kurser, der går i dybden med de enkelte HR-emner.

Hvem er kurset relevant for?

Kurset er målrettet ledere med personaleansvar i private og offentlige organisationer. Det er særligt relevant for:

  • Nye ledere, som ønsker et samlet og anvendeligt HR-fundament
  • Erfarne ledere, som vil opdatere og systematisere deres HR-praksis
  • Projekt-, drifts- og afdelingsledere, der håndterer medarbejdere i hverdagen
  • HR-medarbejdere og administrative nøglepersoner, der understøtter ledelsen

Der kræves ingen HR-faglige eller juridiske forkundskaber.

Formål og udbytte

Formålet er at styrke lederens forståelse af det samlede HR-ansvar. Efter kurset kan deltagerne:

  • Forstå HR-årshjulet og medarbejderrejsens vigtigste faser
  • Planlægge en professionel rekruttering, ansættelse og onboarding
  • Sætte tydelige mål, forventninger og rammer for medarbejdernes arbejde
  • Gennemføre centrale samtaler om udvikling, trivsel, fravær og samarbejde
  • Arbejde mere systematisk med arbejdsmiljø, fastholdelse og kompetenceudvikling
  • Håndtere ændringer og fratrædelser ordentligt og med relevant dokumentation
  • Vurdere, hvornår HR, arbejdsmiljøorganisationen eller juridisk bistand skal inddrages

Indhold

Kurset følger medarbejderens vej gennem organisationen og giver et samlet overblik over lederens vigtigste HR-opgaver fra “vugge til grav”.

  1. HR-rollen og lederens personaleansva
    HR som ledelsesdisciplin • fordeling af ansvar mellem leder og HR • virksomhedens politikker og rammer • den gode personaleadministration • dokumentation og fortrolighed
  2. Behov, rekruttering og udvælgelse
    Afdækning af bemandingsbehov • job- og kompetenceprofil • jobopslag • struktureret udvælgelse og interview • kandidatoplevelse • saglige og ensartede beslutninger
  3. Ansættelse og onboarding
    Ansættelsesvilkår på overordnet niveau • god forventningsafstemning • introduktionsplan • prøvetid • kultur, relationer og opfølgning • de første 90 dage
  4. Daglig personaleledelse og udvikling
    Mål, roller og feedback • 1:1-samtaler og MUS • kompetenceudvikling • motivation og anerkendelse • samarbejde • håndtering af begyndende problemer
  5. Trivsel, arbejdsmiljø og fravær
    Lederens rolle i det fysiske og psykiske arbejdsmiljø • APV og opfølgning • forebyggelse • sygefravær og kontakt • fastholdelse • samarbejde med AMO og HR
  6. Løn, vilkår og forandringer
    Grundlæggende lønforståelse • lønsamtalen • ligeløn og gennemsigtighed • ændringer i opgaver og organisering • kommunikation i forandringer • fokus på ensartet praksis
  7. Fastholdelse, Offboarding og fratrædelse
    Tidlige fastholdelsesgreb • karriere og udvikling • professionel Offboarding • overdragelse af viden og udstyr • exit-samtale • læring fra fratrædelser • hvornår specialister skal inddrage

Ekstra værdi

Undervisningen veksler mellem korte faglige oplæg, dialog, refleksion og realistiske cases. Deltagerne får et praksisrettet kursusmateriale med:

  • Lederens HR-tjekliste gennem hele medarbejderrejsen
  • Oversigt over centrale ledelsessamtaler og opfølgningspunkter
  • Skabelon til onboarding og de første 90 dage
  • Guide til rettidig involvering af HR og andre nøglefunktioner

Kurset skaber et fælles fundament for ledergruppen og kan stå alene eller fungere som indgang til efterfølgende fordybelseskurser om blandt andet rekruttering, onboarding, MUS og feedback, sygefravær, arbejdsmiljø, konflikthåndtering, personalejura og fratrædelse.

Netværk og opfølgning

Deltagerne får mulighed for at dele erfaringer og drøfte konkrete HR-dilemmaer i et fortroligt læringsrum. Kurset kan suppleres med virksomhedstilpasset opfølgning, ledertræning eller fordybelsesmoduler i udvalgte emner.

Praktisk information

Varighed

1 dag fra kl. 09.00-15.00

Forberedelse

Ingen obligatorisk forberedelse. Deltagerne kan på forhånd indsende anonymiserede HR-dilemmaer til brug i undervisningen

Materialer

Digitalt eller trykt kursusmateriale samt praksisværktøjer er inkluderet

Lokation

Havneholmen 25, 1561 KBH V

Forplejning

Kaffe, te og vand samt frokost

Online mulighed

Kan gennemføres online. Ved online afholdelse tilpasses øvelser og pauser formatet

Pris

5400 kr. ex moms

Deltagerantal

Anbefalet holdstørrelse: op til 14 deltagere for at sikre dialog og aktiv case bearbejdning

Næste skridt

Kontakt os for yderligere information på enten mail@ameksperten.dk eller på telefon 8236 3670.