Hvis man vil fremme et sundt psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og succes – og ikke mindst medarbejdere – blomstrer, så kræver det, at alle gør en indsats for at højne den psykologiske tryghed.

I sin enkelthed handler det om, at man ikke bliver ydmyget eller straffet, når man:

  • Taler om fejl
  • Stiller spørgsmål
  • Drøfter uenigheder
  • Kommer med nye idéer

Hvis du vil hjælpe med at fremme et sundt psykisk arbejdsmiljø, så får du her 5 konkrete værktøjer, der fremmer psykologisk tryghed på arbejdspladsen.

 

Opbyg gode relationer og vær nærværende

Relationen mellem medarbejdere og ledere er afgørende for engagement og trivsel på arbejdspladsen. Det er svært at opbygge gode relationer til hinanden, hvis man ikke er der. Prioriter tid sammen og vær mentalt til stede. Lyt, stil spørgsmål og vis, at I er oprigtigt interesserede. Relationen har betydning for psykologisk tryghed. Det indebærer blandt andet, at I er anerkendende, viser tillid, lytter og er konsekvente.

Inkluder, involver og brug feedback

Stil mange spørgsmål. Følelsen af at blive set og hørt er afgørende for den psykologiske tryghed. I skal sikre jer, at også de mere stille medarbejdere kommer til orde. Skab en struktur, hvor alle kan komme med deres input. Brug forskellige feedback metoder. Pas på med at afbryde og vær opmærksom på, om andre afbryder hinanden. Forklar grundigt om baggrunden for jeres beslutninger.

Tag et fælles ansvar og træn gode møder

I bør i høj grad selv bestemme, hvordan I løser en given opgave samtidigt med at I bidrager til helheden og trækker på hinandens kompetencer. Dette kan I forstærke ved, at I sammen fejrer jeres successer, og at I også tager et fælles ansvar, når målene ikke nås. Fortæl og fokuser på, at I er på en fælles rejse mod målene og vær åben overfor alles idéer og spørgsmål. Brug gode, strukturerede møder til at sikre jer lige involvering.

Vis at I også er sårbare og sæt ind der hvor problemerne er 

Vær jer selv og fortæl om egne usikkerhed, fejl og tvivl. Vær ærlig når der er noget, I ikke ved eller kan. Alle teams oplever fra tid til anden problemer. Vi har alle forskellige baggrunde og personlige profiler. vi motiveres af forskellige ting.

Fokuser på den fælles udvikling og medarbejderskab 

Anvend alle som en ressource i jeres arbejdsmiljøproces. Dyrk medarbejderskabet så alle tager ansvar for en højere social kapital og psykologisk tryghed.

 

Vil du lære mere om psykologisk tryghed, så se vores kursus Psykologisk Tryghed i praksis.